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大柳煤矿公司:勇于创新 提高矿井安全基础管理水平

        今年以来,大柳煤矿公司落实创新发展理念、创新开采模式、创新管理体制,持续不断对矿井安全生产设备和配套技术进行创新改造,深挖系统潜力,形成了综合配套、系统完善的现代化技术装备体系,为矿井发展持续提供新动力。

        在安全生产中,大柳煤矿公司从根本上变革传统矿井开采模式,最大限度简化、优化矿井系统,结合国内外大采高装备发展水平,从长远利益出发,改变矿井现有“一井两面”生产模式,采用目前国内较成熟的大采高综采技术,从而实现“一矿一采区,一个面,一条生产线”的高效集约化生产模式。经过反复研究论证,使用大采高综采技术进行开采,全矿井一个工作面即可达产,单产由13万吨/月增至24万吨/月,工作面回采工效由37.1吨/工增加至57.1吨/工,根据目前的安装进度预计在8月底完成所有设备安装工程,新的开采模式将达到增产、提效、安全生产的目的。

       “我们要牢固树立‘科学技术是第一生产力’的理念,将先进、适用技术广泛应用于采掘工程、瓦斯防治、安全监测、防治水等主要环节……”大柳煤矿公司经理许强说。

       大柳煤矿公司机电设备自动化程度比较高,具有较高的扩展性,信息中心主任赵元庆和同事们充分利用各种通讯接口将主副井提升、洗煤厂、主扇风机、井下主排水泵、水源井、东翼和西翼皮带机等电子系统接入矿井机电自动化设备平台中,与矿井综合辅助自动化系统对接成功。同时,通过修改水源井主站和分站PLC程序和网络通讯架构解决了大柳煤矿公司水源井集中控制项目相关难题,形成了综合配套、系统完善的现代化技术装备体系。

       与此同时,大柳煤矿公司加强人才队伍建设,大力实施“人才兴矿”战略,实行安全生产队伍专业化,为实现安全生产工作的长效发展提供了强有力的组织保证和智力支持。对矿井掘进、设备管理及维修、洗选加工、地质测量、工程设计、物资供应、后勤服务、环境保护等核心业务实行内部专业化培训,弥补了安全技术力量不足、服务质量和水平不高等带来的弊端,打造了一支专业化、规范化、现代化的安全生产队伍,为安全生产提供人才保障。

(马丽)